Posts Tagged ‘blog’

Sziasztok,

A blogot elhanyagoltam. Ez tény. Másfél évig (na jó… elmentés után látom, hogy legutolsó bejegyzésem majdnem kereken kettő éve volt) nem foglalkoztam egyáltalán a bloggal és sajnos a szakmai kutakodásaim is nagyon minimálisra estek vissza. Azt hiszem, hogy meg tudom magyarázni. Sokáig meg is tudtam magamnak magyarázni, hogy mennyi sokkal fontosabb dolog van amiért épp most és csak még 1-2 hétig nem foglalkozok a bloggal. A magyarázatok közt, természetesen, első helyen van a munka. Munkahelyet váltottam, be kell dolgozni magam, jöttek nagy projektek, aztán kinevzetek üzletág vezetőnek, majd PMO vezetőnek. Mindezt egy magyarországon közepes méretű IT cégnél. Közben folytattam az építkezés újabb szakaszait, ami szintén fontosabb. És a család. Meg a kutyák……

Szóval, ment az önámítás.

Megpróbálom, úgy gondolom, ….. :-) , bla, bla, bla, bla…..

Legalább odáig eljutottam, hogy a spamek és spam regisztrációk közt rendet vágtam. A technológiai frissítések jönnek, majd az új cikkek.Van pár tervem a szakmai továbbfejlődésre, ismét kezdek aktívan visszatérni pár blogra, kezdem felvenni a korábbi kutatásokat folytatókkal a kapcsolatot és ezekkel párhuzamosan elképzelésem is alakulnak arról, hogy miről kellene a szakmai blogomon beszélgetni.

Azaz – ismét vannak terveim, kihúztam a fejem a saját magam által ásott “szakmai – munka” lyukból. Meglátjuk mit hoz a jövő, akarom mondani a “kezdeti lendület”.

Eddigi dolgokról:

- Építkezés témát itt lezárom – jelenleg a kertet befejeztem, balső apróságok maradtak

- Amerikai foci témát – ha sikerül – a szakmával ismét keverem :-)

- A korább megkezdett szakirodalom – írók munkásságának rövid ismertetését folytatnám

- Tapasztalatokkal bővültem az elmúlt időszakban, ezt a blog írás elhanyagolása mellett sem vitathatom, és innen is van pár gondolat amit megosztanék

- Új ötleteteim: nos ez az eddig dolgokról menüponthoz nem illik, így nem is írok róla, majd meglátjuk…..

Bevágnék két mostani apróságot, mindkettőt a LinkedIn-ről (adott kategóriákból lehetett csak választani és egyet) saját véleménnyel együtt.

Az első a korábbi dolgokhoz kapcsolva, mi a projektek sikertelenségének legfőbb oka:

A második, hogy ma az Agilis világ küszöbén, vagy azon is túl, alkalmazna-e a PM egy aggresszív ütemezést:

Mindkettő a PMLink-en van. Lehet szavazni, ill. olvasgatni a bejegyzéseket, mert van pár jó komment.

Sziasztok,

Még élek, a blogot sem felejtettem el, de az építkezés, a költözés, és a munka egyelőre 100%-ban lefoglal.

December környékén jelentkezem új cikkekkel.

PM

The wise project manager does not spend all his time talking about problems and issues and rushing about trying to fix things. He only speaks when it is necessary and demonstrates what needs to be done by being rather than by doing.

The Way
The poor project manager tries to impress the team and the project stakeholders by talking about what he is doing and boasting of his ability, but it carries little weight. Being dramatic or egocentric neither does any good nor looks good. When they try and force things to happen, those things will go wrong.

When we do the right things by following the Way, we will be rewarded and the right things will happen to us. Thus the wise project manager trusts his team and in turn the team trust him. Reflect and be still, this is the Way. I know this for this is the way of the project manager.

The Tao
Lao Tsu tells us:

To talk little is natural.
High winds do not last all morning.
Heavy rain does not last all day.
Why is this? Heaven and earth!
If heaven and earth cannot make things eternal,
How is it possible for man?

He who follows the Tao
Is at one with the Tao.
He who is virtuous
Experiences virtue.
He who looses the way
Feels lost.
When you are at one with the Tao,
The Tao welcomes you.
When you are at one with virtue,
The virtue is always there.
When you are at one with loss,
The loss is experienced willingly.

He who does not trust enough
Will not be trusted.

Forrás: http://thetaoofpm.blogspot.com/

Nemsokára regisztrált lesz a domain név, és elindul a projektsiker.hu.

Készülök a szakmai cikkekkel is, azt hiszem először kicsit körüljárom a témát kezdve az alapoktól, persze elég sajátságos szűrőkön keresztül: informatikai projektek, siker megközelítése ezen a keverék talajon (néha beruházás, kicsit K+F, sokkal inkább szervezeti projekt).

Érdekes, hogy arról beszélhetünk, hogy informatikai projektek, de belegondoltunk már milyen sajátosságai is vannak egy ilyen projektnek?

Mindegyik más és más, mégis tudunk csoportosítani és a csoportokon belül tudunk kategóriákat felállítani. Nézegetve, hogy a világon a kutatások milyen témákban (persze a projekt és siker fogalmak metszet területéről beszélünk) zajlottak, hogyan alakult ez a terület számomra meglepő eredmény, hogy nem mindig az IT szakmák kialakulása, fejlődése mentén vizsgálták a siker alakulását, hanem ez egy több dimenziós mátrix. Gondolok arra az egyszerű tényre, hogy míg a szoftverfejlesztés egy szakmai fejlődés eredményeként vált külön szakterületté, komoly vizsgálatok folynak a távolsági csoportmunka keretében történő szftverfejlesztés sikereinek kutatására.

Visszakanyarodva a sajátosságokra csoportosítás lehetőségeire:

Egy dimenzió a különböző projekttípusok a szervezet IT kultúráján belül (ezt nem sikerült jól megfogalmazni, de az alábbi felosztásra gondolok:

Szoftverfejlesztési projektek

Rendszerbevezetési projektek

Infrastruktúra kialakítási projektek

IT rendszerekkel kapcsolatos szabályzatkialakítás, üzemeltetés, folyamatszervezési projektek

Stb…

Csak a fentieket tekintve alapvető különbségek lehetnek-vannak, van ahol a beszerzés egy domináns terület, van ahol a projekteredmény újdonságtartalma jelentősen magasabb mint a többi projekté stb.

Sok más kategorizálás létezik egy azban biztos, nem láttam egységes elképzelést arra vonatkozóan, hogy hogyan érdemes-kell? felosztani a projekteket, hol foghatók meg egyértelműen a különbségek. DE… vannak közös sajátosságok, és lennie kell közös sajátosságoknak, tovább megyek nekünk kell úgy alakítani, hogy legyenek közös sajátosságok, mert a módszerek ezekre építenek, ezért tudunk majd a módszerekre támaszkodva sikereket elérni.

Folyt. köv., de csak ha elindult “élesben” a projektsiker.hu. Próbálok majd rendszert vinni a cikkek közé, habár nem ígérem, hhogy nem kerülnek be “off topic” dolgok, mert annyi minden érdekel.

Majdnem sablonosan kezdődött……

mintha újévi fogadalom lenne “2010-től blogot fogok írni az IT projekktek sikerességéről, kudarcainak okairól, hogy a világ (na jó, maradjunk szűkebb hazánkban) magyar IT projekteket művelők táborát szakmai okosságokkal lássam el, mindezt azért, hogy módszerességet, több tudatosságot vigyünk a projektek tervezésébe, végrehajtásába”.

A valóság ehhez képest kicsit más. Több mint tíz éve dolgozom projektvezetőként és jó ideje érett bennem a gondolat, hogy szeretnék valamit tenni azért, hogy a projektek valóban sikeresek legyenek, hogy sokan egyformán gondolkodjunk arról, miért, mitől lehet egy projekt valóban sikeres.  Ugyanakkor december elején olvasgatva azokat a blogokat amelyeket általában szoktam a karmamedia blogon épp a T-Mobile rövid elérhetelensége kapcsán kirobbant ügyről volt szó (“Válságkommunikáció T-Offline módra“; “Vodafone – szóljon rólunk!“), és ami nekem ebből lejött, az , hogy nem azon kell vitatkozni, hogy hogyan kell használni az online kommunikációs csatornákat, hanem, hogy “HASZNÁLNI KELL”. Megdöbbentem… ennyire elszaladt a világ mellettem, a blogolás nem újkeletű, de nem jutott igazán eszembe, twitter-el még nem foglalkoztam, atyaúristen… mi mindent nem ismerek még.

Szóval ez volt az a végső lökés ami elindított azon az úton, hogy kezdjek el azokról a dolgokról irogatni amik engem érdekelnek.

Az indíttatás pedig nagyon is prózai, pár éve a siker témában el kezdtem kicsit kutakodni, hogy saját munkámba beépítsek elemeket a nagytudású, érdemes szakemberek munkásságából, és azt tapasztaltam, hogy magyar művet alig találok ebben a műfajban. Bezzeg külföldön olyan mértékben alszakma – kutatási terület ez, hogy jelentős mennyiségű irodalom van. 1-2 évig foglalkoztam a témával, majd 2008 őszén leült bennem is a harci kedv, de néha rámtör az érzés, hogy én ezt akarom csinálni, csak a napi rutin – munka, család, és sok más kifogás mindig elnyomta. Hát adjunk egy kis lökést gondoltam, írom a blogot, már csak azért is, mert így saját magam fejlesztem azzal, hogy kutakodok a témában. Az érdekességeket, tanulságokat megosztom másokkal is, miért ne…